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中山街道办事处创新考核促发展纪实 |
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| 发布：郭维娜 来源：陈二库 徐 焘 崔转宁 时间:2008-12-3 9:53:45 阅读次数： |
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“全新的考核机制让我有了更好的施展平台！”在今年6月份的社区换届工作中，新当选的中山街道办事处东明社区党支部书记张芳梅如此感言。
和张芳梅一样，中山办有13名干部在考核中脱颖而出，走上新岗位。通过创新考核激发活力，让干部人尽其才，仅仅是中山办众多变化的一个掠影。
该办把目标管理、流程管理、文化管理、以人为本四种理念融入到目标考核之中，实现了管理理念的新突破。
“让管理成为习惯，让习惯服从管理”成为该办考核干部品质的一把“钢尺”。该办还推行以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。通过对干部的尊重、充分的物质激励和精神激励，尽可能给干部提供成长与发展机会，充分体现“能者上、平者让、庸者下”，目前，有6名干部被提拔重用，8名干部被分流。
该办对干部各项工作的数量与质量、行为与结果、态度和责任，科学合理地考核评价，逐步形成激励、互动、监控、导向4大考核机制。
干部亲民为民的举动仅仅是考评考核为中山办带来的变化之一，自从有了全新的考评考核机制，中山办呈现出干部学习氛围浓厚、机关作风明显转变、城市面貌焕然一新、经济发展稳步推进、居民群众和谐安康的全新局面。
如今在中山办，“我要学”蔚然成风，“四难”现象基本杜绝，干部观念新了，态度变了，形象好了，作风实了，机关内外、干群之间更加融洽和谐了。随着“双创”工作的纵深推进，市容清扫保洁《三字诀》的成功创作问世，旧城拆迁改造力度的进一步加强，辖区街景面貌一新。环境变了，服务升了，投资客商也放心了……
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